開(kāi)會(huì)只是換個(gè)地方大家一起來(lái)閑聊，說(shuō)了很多最后什么也沒(méi)做。
幾十人的團(tuán)隊(duì)，搞一套大OA系統(tǒng)有點(diǎn)破費(fèi)也很難用，變化太快或許有更適合的選擇呢？
所有雜七雜八的事情都在微信、QQ上說(shuō)，工作的注意力被逐點(diǎn)分散，更可惡的是刷屏君……你似乎再怎么也翻不到重點(diǎn)。
還有些會(huì)議真的太莫名其妙了，該來(lái)的人不來(lái)，不該來(lái)的人來(lái)了一群。
最糟糕的是， Boss安排的任務(wù)“忘記了”“沒(méi)做完”“推不動(dòng)”太頻繁！拖延癥不治永遠(yuǎn)好不了，管理者的權(quán)威呢？
1、從應(yīng)用對(duì)象大類(lèi)來(lái)分，分為工程類(lèi)項(xiàng)目管理軟件（如建筑工程、裝飾工程等）和非工程類(lèi)項(xiàng)目管理軟件（如設(shè)計(jì)、研發(fā)、投資等）。工程類(lèi)的項(xiàng)目管理軟件與非工程類(lèi)軟件一個(gè)很重要的區(qū)別就是，工程類(lèi)項(xiàng)目管理軟件都必須帶有材料管理的功能。 2、從技術(shù)上分為C/S模式的項(xiàng)目管理軟件和B/S模式的項(xiàng)目管理軟件，C/S模式的適合于單位內(nèi)部的局域網(wǎng)內(nèi)使用，B/S模式的不僅適合于單位內(nèi)部的局域網(wǎng)，還適用于單位外部的廣域網(wǎng)使用，也就是移動(dòng)辦公。 3、從行業(yè)上分，分為建筑行業(yè)項(xiàng)目管理軟件、設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理軟件等等。 南思特是一家專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)和銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)，采用B/S模式，有適用非工程類(lèi)項(xiàng)目管理的軟件版本，也有適用于工程類(lèi)項(xiàng)目管理的版本，歡迎了解。了解更多
↓ 總體成本減少30%
↓ 管理漏洞減少90%
↑ 工作效率提高100%
↑ 協(xié)作效率提高100%
↑ 信息流轉(zhuǎn)提高100%
↑ 標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、高效
↑ 知識(shí)型企業(yè)
↑ 夯實(shí)進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)
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1、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為企業(yè)搭建一個(gè)圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺(tái)，可以進(jìn)行工程項(xiàng)目從投資分析、工程立項(xiàng)到竣工交付的全過(guò)程完整的項(xiàng)目生產(chǎn)管理。
2、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程全周期、全方位管理。
3、通過(guò)集成化的平臺(tái)，能夠把企業(yè)的日常辦公、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資采購(gòu)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、人力調(diào)配等所有業(yè)務(wù)工作融合到一個(gè)集成化的工作平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了"信息流、工作流、資金流"三流合一，從整體上給企業(yè)的全方位工作帶來(lái)效益。
√ 全局工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控，應(yīng)收應(yīng)付款清晰
√ 工程項(xiàng)目完美地整合供應(yīng)鏈模塊，項(xiàng)目進(jìn)出項(xiàng)清晰
√ 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目階段管控平臺(tái)，各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況一目了然
√ 人員管理角色定義清楚，工作任務(wù)跟蹤方便
√ 統(tǒng)一信息發(fā)布平臺(tái)，所有人員只看最新版本文檔
√ 形成累積效應(yīng)，提供大數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)
√ 一線到達(dá)的信息發(fā)布
√ 構(gòu)建強(qiáng)有力的科學(xué)管理體系
√ ...
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◎成本管控薄弱，倉(cāng)庫(kù)中有什么不知道，錢(qián)用哪去不清楚
◎項(xiàng)目管控不力，多個(gè)工程環(huán)節(jié)經(jīng)常掉鏈子
◎人員管理不力，工程師在外面跑，績(jī)效考核無(wú)從做起
◎信息不對(duì)稱(chēng)，客戶看到的文檔是舊版本
◎項(xiàng)目歷史信息丟失，工程太多很難找到資料
◎上下游關(guān)系協(xié)調(diào)難，傳統(tǒng)的溝通方便效率太低
◎整體利潤(rùn)監(jiān)控，項(xiàng)目做了不少但錢(qián)卻沒(méi)有多賺
通俗點(diǎn)說(shuō)，南思特的系統(tǒng)解決老板的幾個(gè)問(wèn)題：
1. 老板需要看賺了多少；
2. 錢(qián)花到哪兒去了；
3. 現(xiàn)在的項(xiàng)目進(jìn)展到哪兒；
4. 倉(cāng)庫(kù)里還有什么物料，哪些物料需要進(jìn)貨了；
5. 誰(shuí)做的事情多，誰(shuí)做得少...
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