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關于項目管理,你是否正在遭遇什么?

開會只是換個地方大家一起來閑聊,說了很多最后什么也沒做。
幾十人的團隊,搞一套大OA系統有點破費也很難用,變化太快或許有更適合的選擇呢?
所有雜七雜八的事情都在微信、QQ上說,工作的注意力被逐點分散,更可惡的是刷屏君……你似乎再怎么也翻不到重點。
還有些會議真的太莫名其妙了,該來的人不來,不該來的人來了一群。
最糟糕的是, Boss安排的任務“忘記了”“沒做完”“推不動”太頻繁!拖延癥不治永遠好不了,管理者的權威呢?

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